新澳门葡萄京8814cc-公司7个职能部门26个关键岗位的职责说明与作业指导,转发收藏

导读此节,为大家整理《公司7个职能部门26个关键岗位的职责说明与作业指导》,内容如下图所示:文末有福利一、财政部门财政司理1)主要职责卖力分公司月度财政分析卖力协调各部门完身分公司月度资金预算编报事情卖力协调各部门资金需求并据此汇总编报逐日资金需求卖力为应收帐款的催收提供财政数据及相关信息卖力新员工培训卖力与税务、工商、银行等部门的联络和相同卖力日常报销的审核卖力对会计主管、会计和出纳的业务指导和检查卖力对会计、出纳岗位的交接监视事情卖力总部和区域财政摆设的其他事情2)作业指导财政主管1)主要职责(同财政司理)2)作业指导出纳1)主要职责用度的日常报销支付与条约治理员交接货款将收入户款子汇往总部向总部申请资金拨付手工现金银行日记账的挂号管理银行账户的开立、变换及年检业务卖力银行余额调治表的体例卖力资金日报的体例和上报卖力发票的填开和保管卖力域名系统中点击到帐处置惩罚卖力CRM系统中点击到帐处置惩罚协助会计举行日常核算事情卖力总部和区域财政摆设的其他事情2)作业指导会计1)主要职责卖力分公司凭证体例和录入卖力协调各部门完身分公司月度资金预算编报事情卖力协调各部门资金需求并据此汇总编报逐日资金需求卖力为应收帐款的催收提供财政数据及相关信息卖力新员工培训卖力日常报销的审核出纳事情的检查和指导、现金的定期监盘卖力需手工体例的月报表的体例卖力空缺发票的保管月度凭证和报表的打印装订会计档案的保管卖力CRM系统中到账业务的审核配合行政部完成资产盘货业务卖力总部和区域财政摆设的其他事情2)作业指导二、人事部门人力资源岗位通用1)主要职责公司人员招聘人为核算公司各种人事手续管理员工社保、福利等管理人力资源报表制作公司绩效考核推动落实公司人力成本监控总部颁布的各项人事制度在分公司落实2)作业指导三、行政部门行政司理1)主要职责卖力总部公牍收发治理,并监视总部各项制度的贯彻执行情况并举行督查和推动实施卖力分公司各种行政文书的起草、编码、执行及监视卖力组织体例分公司的行政事情计划,行政预算;搞好行政后勤用度决算事情;并组织计划的实施和检查。